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收入決定了一個企業(yè)的員工是否忠誠，對于很多大棚無紡布企業(yè)來說，這一方面的問題是待解決的一個重要課題。由于大棚無紡布的品種繁多和市場銷售廣泛，那么，對于各個地區(qū)企業(yè)的發(fā)展的收入型在農(nóng)業(yè)方面是個非常重要的一環(huán)。

    “顯性收入”偏低，“不合理”和“不合法”問題同在。目前在收益較好的無紡布生產(chǎn)企業(yè)里，經(jīng)營者收入一般只有職工收入23倍或再稍高一點。即使企業(yè)扭虧為盈、給農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村發(fā)展帶來滾滾利潤也只是象征性給予經(jīng)營者一次性獎勵完事。而效益越好的企業(yè)，經(jīng)營者往往對自己的地位越擔(dān)心，怕被別的企業(yè)取代。被“上級”派到效益不好或者虧損企業(yè)去的經(jīng)營者，盡管工作壓力、付出和辛勞程度絕不低于原先所在的較好企業(yè)，但收入往往馬上下降。這些“不合理”的情況使一些大棚無紡布經(jīng)營者只好通過網(wǎng)開一面的“在職消費”或其他“不合法”手段增加隱性收入，聊補心里的不平衡。