在無紡布目標(biāo)實施中,目標(biāo)責(zé)任者能否實行自我控制,是目標(biāo)管理區(qū)別傳統(tǒng)管理的一個重要標(biāo)志。也是無紡布是否實現(xiàn)高速發(fā)展和企業(yè)高速發(fā)展的關(guān)鍵所在,也就是說無紡布的發(fā)展離不開目標(biāo)責(zé)任者的才干的發(fā)揮的。
實行無紡布銷售目標(biāo)的自我控制,就是由企業(yè)部門和職工在實施目標(biāo)的過程中,能夠按照目標(biāo)的要求,自覺地檢查與分析自己的工作,自主地處理問題。實行自我控制能引起人們心理狀態(tài)的變化,由“要我干”變?yōu)椤拔乙伞保上麡O態(tài)度變?yōu)榉e極態(tài)度。自我控制的實質(zhì),是將企業(yè)的無紡布生產(chǎn)經(jīng)營置于全體職工直接管理之下,是民主管理的一種具體形式。
在西方很多無紡布企業(yè)里,盡管強(qiáng)調(diào)自我控制,但受企業(yè)性質(zhì)的限制,職工群眾不可能實行真正的民主管理,只有在社會主義企業(yè)里,實行職工自工控制才具有充分的條件。應(yīng)充分利用這一有利條件,發(fā)揮自我控制的作用。所以,山東富源淋膜無紡布在極快的適應(yīng)了這一環(huán)境之后,對無紡布的目標(biāo)的實現(xiàn)做了完美的調(diào)整。